5. A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（）。
　　A.成本领先战略
　　B.差异化战略
　　C.横向一体化战略
　　D.纵向一体化战略
　　6. 某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中，用于衡量战略可接受性，最广泛使用的投资评估方法是（）。
　　A.未来现金流折现分析法
　　B.盈亏平衡分析法
　　C.情景分析法
　　D.投资回收期法
　　7. 构成企业关键变量,传奇世界sf，需要对其加以有效的管理和设计，才能促进和优化企业战略的实施以及战略目标的实现的是（）。
　　A.组织结构
　　B.组织设计
　　C.企业设计
　　D.企业构型
　　8. 甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分,传世私服。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。
　　A.区域事业部制结构
　　B.职能制组织结构
　　C.矩阵制组织结构
　　D.产品/品牌事业部制结构
　　5. [答案]D
　　[解析]企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。
　　6. [答案]A
　　[解析]衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估，对影响投资决策的战略性问题进行量化并不容易或者甚至不可能。通常需要使用以下四种财务技术方法
　　（1）投入资本回报率法。投入资本回报率等于获取利润的数量除以新战略需要投入的资本。
　　（2）现金净流量法。现金净流量是折旧前的利润减去在项目营运资本上的周期性投资。
　　（3）投资回收期法。当项目中有大量专门的资本投资时，通常使用投资回收期。
　　（4）未来现金流折现分析法（DCF）。折现现金流是在重新评估了现金流量的每个单独因素之后，根据未来战略中的预计现金流量和组织的资本成本计算出其资本的净现值。折现现金流量分析法是最广泛使用的投资评估方法，而且实质上是投资回报评估的一种延伸。选项B盈亏平衡分析用于分析战略方案的可行性。选项C用于战略的筛选。
　　7. [答案]A
　　[解析]组织结构是一个关键变量，需要对其加以有效的管理和设计，这样才能促进和优化企业战略的实施以及战略目标的实现。
　　8. [答案]A
　　[解析]正确答案为A。如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。